致列位朋友：
    首先，我代表神华国华电力公司党政班子，向关注和支持神华国华电力发展进步的社会各界朋友表示衷心感谢！
    2008年，是神华国华电力成立的第九个年头，也是国华人迎难而上、共克时艰、成绩斐然的一年。一年来，公司认真贯彻科学发展观，坚持“增强企业价值创造力和可持续发展力”战略核心，着力“六个突破”，突出成本领先战略，全面展开“五型企业”建设，做到了科学发展取得新成果，资产管理获得新提升，变革创新实现新突破，企业软实力有新内涵。成为2008年电力行业中为数不多的保持盈利的发电企业之一，企业整体实力跃上了新的台阶。
    作为神华集团与中国神华的重要电力板块，神华国华电力认真履行企业社会责任，持续加大节能减排力度，注重安全生产、保护环境、节约资源、关爱员工，实现了长周期安全稳定运营，并为社会提供高品质的电能产品。
    神华国华电力各项工作成绩的取得得益于中国改革开发30年来所造就的良好经济发展环境，得益于国家各有关部门和社会各界的关心与支持,也得益于神华集团与中国神华的正确领导与科学决策，更得益于公司系统1万多名员工的共同努力。在此,感谢列位领导和朋友的信任与支持，感谢管理层和全体员工所付出的辛勤劳动！
    放眼未来，我们既有中国宏观经济总体向好所提供的良好发展机遇，也将面临经济运行进入结构性调整与周期性调整所带来的巨大挑战以及电力市场化改革所带来的激烈竞争。面对新形势，公司制定了新的战略发展目标：力争用五年左右的时间，再造一个神华国华电力，即装机规模比2008年的1850万千瓦翻一番，真正成为国际一流发电企业。为实现这一战略发展目标，公司迎难而上、抢抓机遇，全面做好2009年的各项工作。
    2009年，是公司确保今明两年共计1000万千瓦机组的顺利投产并进入商业运营以实现2010年达到3000万千瓦装机规模发展战略目标的攻坚年，也是努力率先达成“五型企业”建设目标的突破年。公司将紧紧围绕一个基本核心思想，即深入学习实践科学发展观；抓好两项总体工作策略，即深入推进‘六个突破（深入贯彻十七大精神、推进资源综合利用、应用清洁煤发电技术、落实走出去战略、优化变革组织管理、探索电站服务产业化）’，有效落实成本领先战略；努力实现三大奋斗目标，即增强企业永续竞争能力，争取率先建成‘五型企业（本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型）’，全面开创建设专业化、信息化的国际一流发电企业新局面！
本人及本届管理层相信，在公司管理层及全体员工的奋力拼搏与不懈努力下，神华国华电力一定能够实现新的更大的突破，取得好的更快的发展，以良好的业绩回馈股东与社会！

国华电力公司党委书记、总经理：秦定国

二〇〇九年二月十八日